Prepare seu negócio inovador para crescer rápido e conquistar o mercado!

A consultoria Sebraetec para Desenvolvimento de Negócios Inovadores – Tração e Escala no Mercado é a solução ideal para empresas que já possuem um produto, serviço ou processo inovador comercializado e querem acelerar sua expansão. O serviço oferece mentoria, conexões estratégicas, treinamentos e acesso a crédito ou investimento, tudo por meio de um processo prático e colaborativo entre empreendedores, mentores e investidores.

Com acompanhamento personalizado, sua empresa recebe suporte para consolidar o modelo de negócio, ajustar produtos e processos às demandas do mercado, ampliar a rede de relacionamentos e conquistar sustentabilidade financeira. O foco é preparar o negócio para escalar, aumentar a base de clientes e conectar diretamente com investidores e oportunidades de internacionalização.

Principais benefícios:

Consolidação do modelo de negócio e proposta de valor.

Visão de mercado sistêmica e identificação de novas oportunidades.

Ampliação da rede de relacionamento e acesso a parceiros estratégicos.

Sustentabilidade financeira e melhor gestão dos ativos econômicos.

Conexão direta com investidores e oportunidades de investimento.

Formação empreendedora para participação competitiva no mercado.

Tração do negócio e ganho de escala.

Produto ou serviço consolidado e base de clientes ampliada.

Discurso de venda e parcerias praticados em condições reais.

Oportunidades de inovação aberta e internacionalização.

Para serem atendidas, as empresas precisam possuir um protótipo, produto, serviço ou processo inovador desenvolvido e já comercializado ou em uso por clientes.

O atendimento deverá ser realizado em cronograma definido na etapa 01, sendo estimada uma duração de até 4 meses.

O que você vai aprender

• • Consolidação do modelo de negócio, alinhando proposta de valor do empreendimento através de metodologias e estratégias que auxiliam no ajuste dos produtos, serviços e processos aos desejos do mercado/cliente.
• • Tornar a visão de mercado mais sistêmica por meio do estudo de fatores externos que podem influenciar nas ações do projeto, trazendo novas possibilidades ao empreendimento.
• • Ampliar a rede de relacionamento, uma vez que as incubadoras e aceleradoras podem usar o próprio networking para conectar os empreendedores a parceiros que possam agregar ao negócio.
• • Contribuir no processo de sustentabilidade financeira da empresa, permitindo gerir melhor os ativos econômicos.
• • Conectar com potenciais investidores e identificar as melhores oportunidades de investimento para alavancar o projeto.
• • Contribuir na formação empreendedora para que o negócio se consolide como empresa em condição de ter uma participação competitiva no mercado.
• • Auxiliar na consolidação do modelo de negócio, do produto e do discurso de vendas por meio de metodologias e ferramentas adequadas.
• • Auxiliar na tração do negócio e ganho de escala no mercado.
• Principais Resultados Esperados:
• • Modelo de negócios consolidado e lições aprendidas registradas e trabalhadas a partir da validação junto aos clientes em potencial por meio de metodologias, processos e ferramentas estruturadas pelos mecanismos em um plano de ação do empreendimento considerando as individualidades de cada negócio.
• • Produto ou serviço consolidado e base de clientes ampliada.
• • Discurso de venda e/ou de parcerias consolidado e praticado em condições reais.
• • Conexão direta com investidores e clientes através de oportunidades geradas pelo processo de atendimento.
• • Identificação de oportunidades de participação de desafios tecnológicos em processos de inovação aberta.
• • Identificação de oportunidades de internacionalização.